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KI-Führungskräfteprogramm

Für Führungskräfte, die die Zukunft selbst gestalten.

KI verändert Geschäftsmodelle rasend schnell. Wir alle, und vor allem Führungskräfte im Unternehmen, müssen mithalten und aktiv die Zukunft gestalten. Das AI Shift Lab holt Führungskräfte an die Schaltzentrale dieser Veränderungen. Entstanden aus der KI-Plattform der ÖBAG gemeinsam mit 11 führenden österreichischen Unternehmen, soll dieses Programm dazu beitragen, wichtige Zukunftsfähigkeiten für Unternehmen und den Wirtschaftsstandort Österreich zu stärken.

Eckdaten
15–20 Führungskräfte ·8 Module halbtags bis 1,5 Tage ·Okt 2026 – Juni 2027

AI Shift Lab geht weit über ein KI-Training hinaus.

Gemeinsam mit einer Peergruppe von KI-Vorreitern und internationalen Expertinnen und Experten begleitet es die eigene KI-Transformation im Unternehmen mit praktischem Wissen, relevanten Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis und persönlichem Coaching. Entwickelt für seniore Führungskräfte, die KI als Chance sehen und den Veränderungsprozess im eigenen Verantwortungsbereich aktiv gestalten wollen. Ziel ist neben dem Aufbau aktueller KI-Kompetenzen die Übersetzung in messbare Geschäftsvorteile. Dabei steht im Vordergrund, wie KI im eigenen Verantwortungsbereich optimal genutzt werden kann, wie man praktisch den nächsten Schritt geht und wie man den unvermeidbaren Stolpersteinen aus dem Weg geht oder nach dem Stolpern wieder schnell aufsteht. Am Ende des Programms soll KI spürbar und messbar das eigene Team, Prozesse und Ergebnisse vorangebracht haben. Und weil keine Veränderung einfach ist, steht auch die persönliche Reise und die eigene Weiterentwicklung im Zentrum, begleitet von Kolleginnen und Kollegen aus anderen Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen und Chancen stehen.

Content

KI-Fachwissen: wie man eine Transformation startet, skaliert und Change Management gestaltet.

Experience

KI bei anderen Unternehmen erleben — aus Erfolgen und Fehlern lernen.

Work

Im eigenen Unternehmen direkt umsetzen und KI vorantreiben.

Coaching

Begleitende Leadership, Peer-Group Learning und Selbstreflexion.

Das Programm ist interaktiv und baut auf dem Prinzip „Field and Forum" auf. In 8 praktischen Präsenzmodulen von jeweils bis zu 1,5 Tagen in der Peer-Gruppe werden Inhalte, Methoden, Tipps und Tricks vermittelt und geübt. Dabei vermitteln international führende Expert:innen mit praktischer KI-Transformationserfahrung sowie aus dem akademischen KI- und Technologieumfeld relevante Inhalte, wobei auch Methoden für die Umsetzung im eigenen Bereich geübt und erprobt werden. Bereichert werden die Module durch den Austausch mit Peers aus anderen Unternehmen sowie durch Selbstreflexion und Coaching.

Zwischen den Modulen soll das Gelernte direkt in die eigene Organisation übertragen werden, wobei das Programm schrittweise vorgeht und genügend Raum für die Anpassung an die tatsächlichen Bedürfnisse der Teilnehmer:innen und die jeweiligen Unternehmensherausforderungen lässt. Daher ist insbesondere für die Inhalte ab dem 5. Modul eine dynamische Anpassung des Programmverlaufs vorgesehen.

Vorläufige Termine
Kick-Off & Pre-Learning Phase
Das Programm kennenlernen und sich mit aktuellen Entwicklungen rund um KI, deren Anwendung in Organisationen und den technischen Möglichkeiten auseinandersetzen.
25. Sep 2026
01
Getting Started: Foundation for AI Transformation
Vorschau
Standortbestimmung: persönliche Ziele, Unternehmensziele und die eigene KI-Reife einordnen – dazu ein fortgeschrittenes technisches Grundverständnis, wie KI funktioniert und wirken kann. Am Ende steht ein erstes Zielbild, wie KI im eigenen Bereich die nächsten 2–3 Jahre positiv verändern kann.
22.–23. Okt 2026
02
Setting up for Value
Das eigene Team einbinden: Ambition abstimmen, Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine neu denken und die eigenen Werthebel in eine konkrete Roadmap und einen ersten indikativen Business Value übersetzen.
12.–13. Nov 2026
03
Shaping Future Processes: Applied AI
Kernprozesse verstehen und mit agentischer KI neu denken. In einem praktischen Bau-Sprint werden aus Ideen funktionierende Prototypen, die als erste Ideen den Peers gepitcht und diskutiert werden. So entsteht ein erster konkreter Ideenraum, der mit dem eigenen Team im Nachgang verfeinert oder auch ganz neu gedacht werden kann.
26.–27. Nov 2026
Experience Exchange
Halbtages-Working Session, um sich in der Peer Gruppe und mit dem Coaching bzw. Experten-Team über Fortschritte, Erfolge, Herausforderungen und Probleme auszutauschen und das nächste Präsenzmodul gemeinsam vorzubereiten.
11. Dez 2026
04
Making Change Real
Veränderung aktiv führen, die eigene Rolle als Führungsperson in den Unsicherheiten durch KI weiterentwickeln: einen konkreten Plan mit Zielen, Ressourcen und Risikomanagement gestalten. Ein erster Blick auf KPIs je nach Reifegrad, die den Fortschritt sichtbar machen.
21.–22. Jan 2027
05
Measuring Business Impact
In Planung, angepasst an die Bedürfnisse der Gruppe: Traktion, Umsetzung und KPIs verfolgen, nachweisbaren Fortschritt, Hürden und Kompetenzlücken prüfen und die Skalierung im gesamten Unternehmen planen.
25.–26. Feb 2027
06
Making AI agile, high-quality, secure, and well-governed
In Planung, angepasst an die Bedürfnisse der Gruppe: Sichere Leitplanken schaffen, ohne den Fortschritt zu bremsen: Steuerungssysteme, IT-Sicherheit, Governance, Qualitätssicherung und die organisatorische Aufstellung, um KI zuverlässig zu skalieren.
08.–09. April 2027
07
Driving towards Scalable Impact
In Planung, angepasst an die Bedürfnisse der Gruppe: Ein zweiter praktischer Sprint, um von Prototypen zu messbarem Impact im eigenen Unternehmen zu springen und die weiterführende Roadmap für die nächsten Monate zu erarbeiten.
21. Mai 2027
08
Putting It All Together
In Planung, angepasst an die Bedürfnisse der Gruppe: Alle Module, Erfahrungen und auch Probleme reflektieren und in Aktionspunkte und Erfolgsfaktoren für die Zukunft zusammenführen. Erfolge gemeinsam mit der Gruppe feiern und Erkenntnisse des Programms mit Vorständen und Geschäftsführung der unterschiedlichen Unternehmen diskutieren.
18. Juni 2027

Begleitet von ausgewiesenen Expertinnen und Experten aus Beratung, Wissenschaft und Wirtschaft — für ausgewählte Führungskräfte aus unterschiedlichen teilnehmenden Unternehmen und Industrien.

Praxis-orientierter, agiler KI-Umsetzungspartner

Plattform, Programmbegleitung und praktische Implementierungserfahrung mit echten KI-Projekten.

Erfahrene Führungskräftecoaches

Begleitung bei Zielerreichung und Implementierung in Teams.

Internationale KI-Transformationsexpertinnen und -experten

Aktuelle Best-Practice und Methodenwissen aus laufenden KI Transformationen und anderen disruptiven Veränderungsprozessen

International führende Forscherinnen und Forscher

Am letzten technologischen und wissenschaftlichen Stand von KI bleiben

Führungskräfte, die KI als Chance verstehen und in den nächsten Gang schalten wollen.

Obere Führungsebene mit der Begeisterung, mit dem eigenen Team den Einsatz von KI aktiv zu gestalten.

15–20
Führungskräfte aus dem Top-Management
C-1 / C-2
Bereichs-, Fachbereichs- und Geschäftsbereichsleiter:innen
Cross-Department
Teilnehmer:innen aus verschiedenen Unternehmen und Unternehmensbereichen – Diversität aus Erfahrungen für eine spannende Peer-Group

Werde Teil von AI Shift Lab.

Die Teilnahme läuft über eine Nominierung durch deine Unternehmensleitung. Melde dein Interesse formlos an, wir klären die nächsten Schritte gemeinsam mit dir und deinem Unternehmen.

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